В данной статье автор рассказывает о своих проблемах при масштабировании бизнеса и о том, как он их решил. Он делился опытом, что свои ошибки - это самый ценный опыт. Автор описывает две сложные задачи, с которыми столкнулся при масштабировании своего бизнеса: увеличение персонала и планирование финансов. Он дает советы, как решать подобные проблемы и даже предлагает консультацию по дашбордам.
# Масштабирование
33 Шпагата рассказывает о трех направлениях масштабирования: своими силами, франчайзинге и привлечении инвестора. В статье описываются преимущества каждого направления и перспективные города для открытия новых филиалов. Автор призывает задавать вопросы в комментариях.