Школа Бачаты - это компания, которая занимается обучением латиноамериканских танцев с 0. Они объединяют танцоров в комьюнити для общения и давания знаний. Они проводят тематические вечеринки, играют в настольные игры, делают выезды, чтобы больше людей знакомились, находили свои «вторые половинки», учились танцевать. Цель компании - открыть такую школу в каждом городе России.

Копирование рекламной стратегии других компаний в вашей нише - большое заблуждение. Каждый бизнес имеет свои особенности и требует индивидуального подхода. Тестирование - инвестиции, но для этого нужно обладать знаниями маркетинга. Развивайтесь сами, бизнес = маркетинг.

Статья о том, как использование календаря на айфоне помогает планировать задачи, управлять временем и повышать ответственность. Описывается техника ПОМИДОРО и полезность проверки выполнения задач раз в неделю. Автор также отмечает важность выбора задач, которые действительно влияют на конечную цель.

В статье рассказывается о том, что продукт должен создаваться под аудиторию, а не наоборот. Описывается важность определения ЦА и упаковки продукта на языке ЦА. Также рассказывается о получении Лидов и охватов через прямой маркетинг, контент маркетинг и брендинг. Автор подчеркивает, что маркетинг бесконечный и включает в себя все этапы от учебы клиента до его возвращения.

В данной статье автор рассказывает о своих проблемах при масштабировании бизнеса и о том, как он их решил. Он делился опытом, что свои ошибки - это самый ценный опыт. Автор описывает две сложные задачи, с которыми столкнулся при масштабировании своего бизнеса: увеличение персонала и планирование финансов. Он дает советы, как решать подобные проблемы и даже предлагает консультацию по дашбордам.

Рассказывается о том, как автор управляет 19 филиалами и как он стремится к развитию компании. Он берет консультации у людей, которые выше его по заработку и компетенциям, чтобы стать лучше и сильнее. Автор описывает свое чувство развития и аппетит к новым знаниям.

В посте рассказывается о том, что филиалы компании могут легко управляться дистанционно, без физического присутствия директора. Управление осуществляется с помощью двух программ, которые периодически сверяются друг с другом. Управляющего нанимать не обязательно, если вы планируете касаться операционки. Помощница вносит коррективы в текст. В посте также упоминается о том, что у франчайзи компании крутые результаты, и на рынке хороших франшиз нет. Пост выходит раз в неделю, автор готов писать чаще.

В Краснодаре летом очень жарко, и чтобы пережить эту жару, нужно пить много воды, не выходить на улицу лишний раз, пользоваться кондиционером и планировать поездки к водоемам. Обезвоживание может привести к потере сознания, поэтому важно следить за употреблением жидкости. Для местного жителя комфортная температура составляет +25 градусов Цельсия.

Статья о панике, вызванной короновирусом, и о том, как нужно адаптироваться под обстановку и заниматься своими делами. В студиях проводятся мероприятия по дезинфекции помещений и есть инструкции по защите. Важно фильтровать информацию и не паниковать, так как это может привести к рушению экономики. В конце автор рассказывает о том, что купил себе блендер и начал укреплять иммунитет.

33 Шпагата рассказывает о трех направлениях масштабирования: своими силами, франчайзинге и привлечении инвестора. В статье описываются преимущества каждого направления и перспективные города для открытия новых филиалов. Автор призывает задавать вопросы в комментариях.